Coach de venta consultiva para equipos comerciales

La meta de ventasya está definida.Cómo alcanzarla, no.

Acompaño a tu equipo a cumplir sus objetivos y lo potencio para lograr su máxima performance, con un enfoque práctico en venta consultiva.

Juan Cruz Falcón, coach de ventas

El problema

El desafío de liderar
el área comercial
sin descuidar el negocio.

Los dueños y directores comerciales suelen estar absorbidos por los resultados, los clientes y las decisiones del negocio.

Y mientras las urgencias ocupan su agenda, el desarrollo de los vendedores queda postergado.

  • Presión por resultados
  • Poco tiempo para desarrollar al equipo
  • Oportunidades que se pierden
  • Vendedores con poca autonomía

¿Tu equipo tiene la meta y le falta el cómo?

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Propuesta de valor

Tu equipo, con método, criterio y mayor autonomía.

Trabajo en cercanía con tu equipo para desarrollar habilidades de venta consultiva, fortalecer su criterio comercial y aumentar su autonomía.

Vos podés enfocarte en la gestión del negocio, mientras yo acompaño al equipo a cumplir y superar sus objetivos.

Un coach no reemplaza al liderazgo interno. Lo complementa.

Trabajo junto a vos y tu equipo, sumando una mirada externa, experiencia práctica y acompañamiento sostenido para desarrollar las capacidades necesarias para alcanzar sus objetivos.

Impacto

Equipos que logran mejores resultados.

Las empresas que trabajan con un enfoque de venta consultiva y acompañamiento comercial logran, en promedio:

  • +28%

    en ventas

  • +40%

    en conversión de oportunidades

  • +50%

    en productividad del equipo

  • Equipos más autónomos y con mayor compromiso

Servicios

Soluciones que se adaptan a tu necesidad

Podemos trabajar en diferentes formatos, según los objetivos de tu equipo:

01

Coaching por proyecto

Objetivos concretos. Un plan de mejora. Resultados medibles.

Para empresas que necesitan mejorar aspectos específicos del desempeño de su equipo comercial.

A partir del conocimiento del negocio y del equipo, identificamos oportunidades de mejora y diseñamos un plan de trabajo con objetivos, actividades y plazos definidos.

A través de sesiones de coaching, prácticas y trabajo sobre situaciones comerciales reales, desarrollamos las habilidades necesarias para alcanzar esos objetivos.

El proyecto finaliza con una evaluación de avances, resultados y recomendaciones para sostener las mejoras.

Servicio principal

02

Consultative Sales Team Building

Construimos equipos de venta consultiva a través de un proceso de desarrollo continuo, para lograr mejoras sostenibles.

Para dueños y directores de empresas B2B que necesitan desarrollar las capacidades de sus vendedores de manera sostenida, sin descuidar la gestión del negocio.

Trabajo junto al equipo comercial mediante un proceso continuo de coaching, práctica, observación y feedback sobre situaciones reales de venta, para desarrollar habilidades consultivas, un método compartido y mayor autonomía.

A través de ciclos de mejora, identificamos prioridades, trabajamos sobre los desafíos comerciales del equipo, evaluamos avances y consolidamos nuevas formas de vender que permanezcan en la empresa.

Un coach no reemplaza al liderazgo interno. Lo complementa.

03

Capacitaciones a medida

Habilidades concretas. Aprendizaje práctico. Aplicación inmediata.

Para empresas que buscan fortalecer habilidades específicas de venta consultiva mediante capacitaciones puntuales.

Diseño talleres adaptados a las necesidades del equipo, combinando conceptos, ejemplos, ejercicios y situaciones reales de venta.

Podemos trabajar temas como prospección, preguntas de diagnóstico, escucha activa, manejo de objeciones, negociación y cierre.

Las capacitaciones se desarrollan en formatos breves y flexibles, como encuentros de 3 horas o dos jornadas de 2 horas, según el tema y las necesidades de la empresa.

Juan Cruz Falcón

Sobre mí

Experiencia comercial y empresarial puesta al servicio del desarrollo de equipos.

Soy Juan Cruz Falcón, coach de venta consultiva y fundador y CEO de Wyder.

Mi experiencia vendiendo, liderando equipos y construyendo una empresa me permitió conocer de cerca los desafíos que enfrentan los responsables comerciales.

Hoy combino esa experiencia con mi pasión por desarrollar personas, acompañando a vendedores y equipos comerciales para que construyan su propio método, ganen autonomía y mejoren sus resultados.

  • +300 empresasclientes en LATAM

  • Operación en Méxicoy la región

  • Experiencia realen desarrollo de equipos comerciales

¿Querés que trabajemos juntos?

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Testimonios

Lo que dicen mis clientes

“La capacitación y acompañamiento de Juan Cruz a nuestro equipo de ventas nos lleva a mejores resultados en nuestros locales.”
Jorge Naser UrquizaJorge Naser UrquizaAsesor Dirección | Planificación EstratégicaUrquiza Motos🇦🇷
“Cuando me contacté con Juan Cruz, Bravilo recién salía al mercado, sin ventas aún. Hoy, pocos meses después, ya contamos con más de 15 clientes trabajando y creciendo con nosotros.”
Luciano AlfonsoLuciano AlfonsoFounderBravilo🇦🇷
“Juan Cruz nos complementó con técnicas de venta consultiva para transmitir de la mejor manera cómo nuestro estudio ayuda a nuestros clientes a conseguir sus objetivos, a lograr lo que buscan, y a transmitir la identidad de su marca.”
Victoria AlfieriVictoria AlfieriCo-founderAnthea Studio🇦🇷
“Los resultados tanto a nivel ventas como a nivel performance de nuestros vendedores son superadores.”
Gastón TenorioGastón TenorioDirector ComercialGA.MA Italy🇦🇷
“Su experiencia en venta consultiva B2B transformó el pipeline de leads y conversiones, y en marzo de 2025 ya habíamos superado el período crítico, lo que nos permitió cumplir también los objetivos de 2026.”
Martín BergadaMartín BergadaDirector GeneralEducación Tecnológica SA🇦🇷
“Tiene un estilo asertivo y directo, siempre con la intención de ayudarte a avanzar. Es una persona que te empuja a la acción, a moverte, y no quedarte solo en ideas.”
Paola ChávezPaola ChávezFounderBraini🇵🇪
“Desde que trabajamos con él sentimos un impacto grande en ventas, que es lo que todos necesitamos.”
Nahuel TuranoNahuel TuranoFundador & CEOGoodly Fit🇦🇷
“En Varvaros, sus orientaciones han sido una guía muy clara para mejorar nuestro modelo de negocio.”
Amaury CastilloAmaury CastilloDirector GeneralVarvaros Branding SRL🇩🇴
“El acompañamiento de Juan Cruz para Retolia fue muy asertivo. Su asesoría y recomendaciones fueron muy prácticas, y su orientación basada 100% en experiencia.”
Juan Carlos PiñuelaJuan Carlos PiñuelaFounderRetolia🇪🇨
“Tiene esa capacidad excepcional de ver el panorama completo. No solo te ayuda a redefinir la trayectoria de tu negocio, sino que despierta una visión clara e innovadora para llevarlo a un nivel que jamás habías imaginado.”
César KoizumiCésar KoizumiDirector GeneralModello🇲🇽
“Acompañó a más de 100 emprendedores y es el mentor con mayor calificación en cuanto a NPS, o sea, satisfacción por parte de nuestros alumnos.”
Tomás VolonteTomás VolonteCo-founderNovolabs Startup School🇦🇷
“Destaco su gran capacidad para entender qué es lo que necesita el emprendedor y cuál es la verdadera traba.”
Damián SánchezDamián SánchezCo-founderNovolabs Startup School🇦🇷
“Tiene el don de quitar malezas mentales para aquellos que nos sentimos sumamente perdidos en darle estructura a la propuesta de valor para el cliente.”
Cindy GocoCindy GocoFounderSeBusca.ADN🇲🇽

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Lo que escribo, lo que pienso

Cada quince días, una idea corta y aplicable sobre venta consultiva: lo que veo adentro de las empresas que acompaño.

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